Под управлението на модерни предприятия е много важно да се съживят съществуващите таланти, да се прилагат стратегии за управление на таланти и да се намали рискът от управление на таланти. След осъществяването на реформата на „дистрибуторската услуга” в страната, всички региони са намалили и стандартизирали квалификациите и сертифицирането на професионалните квалификации и са подкрепили квалифицирани предприятия за самостоятелно провеждане на собствени управленски и производствени практики, самостоятелно извършване на оценка на фирмените умения и таланти и да установят предприятията като механизъм за оценка на уменията и таланта на основния орган, за да се максимизира важната роля на предприятията в развитието и конфигурацията на човешките ресурси.
За независимата оценка на квалифициран персонал се препоръчва:
Първо, правителството дава възможност на предприятията самостоятелно да оценяват техници и старши техници.
Оценката на квалифицирания персонал от цялата страна се извършва от местната социална служба (бюро), като се издават сертификати като старши работници, младши техници и старши техници. За да се култивират по-квалифицирани и по-подходящи технически таланти, всеки регион трябва да оцени някои предприятия, които имат способността да оценяват самостоятелно техниците и да дават квалификации на независими техници за оценка. Предприятията самостоятелно оценяват техници и издават технически сертификати за системата на човешкото общество.
Второ, разширяване на обхвата на независимата оценка, така че повече компании да могат да обучат повече техници.
През последните години работата на независими техници в предприятията е постигнала сравнително очевидни резултати в някои области и е натрупала добър опит. Ето защо се надяваме, че държавата ще увеличи обхвата на независимата оценка и броя на предприятията и ще даде приоритет на техническата оценка на високотехнологичните предприятия, невидимите шампионски предприятия и водещите предприятия в различни региони.
Трето, повишаване на корпоративната автономия и иновации за създаване на стандарти за оценка и системи за оценка, които са подходящи за нуждите на предприятията и длъжностите за развитие.
Независимата оценка на предприятията може да направи критериите за оценка „какви таланти са необходими на предприятията, какви таланти се култивират и какви таланти се оценяват”.
Съгласно изискванията на реалния производствен процес, фирмата приспособява критериите за оценка, за да насърчава стандартизацията и стандартизацията на всички аспекти на производството. Според характеристиките на работоспособност и други характеристики, могат да бъдат създадени различни методи за оценка, като комбинация от традиционна теоретична оценка плюс практическа експлоатация, и метод за оценка на работата, метод за защита на случай или метод за симулация на сценарий. Например под формата на предприятия за производство на машини той може да се използва под формата на „умения и състезания“. Това е активна производствена атмосфера и може да насърчи подобряването на уменията на служителите, което прави компанията по-жизнена.
Четвърто, системата на човешкото общество провежда обучение по оценка на талантите и повишава способността за независима оценка на предприятията.
Центровете за оценка на професионалните умения във всеки регион организират една или две унифицирани обучения всяка година, така че предприятията да могат ясно да разберат стандартизацията и стандартизацията на стандартите за самооценка и процесите на прилагане, както и да постигнат ефективни и ефикасни услуги.
Пето, въведете повече политики, които облагодетелстват квалифицираните таланти и стимулират отглеждането на по-висококвалифициран персонал.
Ще създадем многопартийни политики за стимулиране на правителството, предприятията и обществото и ще формулираме програми за обучение за повишаване на професионалните умения. Ще включим видовете работни места, които са в голямо търсене и липса на квалифицирани таланти в каталога на недостига на квалифициран персонал в провинциите и градовете, и ще засили обучението на талантливи таланти. Субсидии за обучение за идентифицираните оскъдни професии.
Шесто, изграждане на обща платформа, споделяне на опита от независима оценка и засилване на надзора и надзора, както и подобряване на механизма.