Групата Philpott Solutions е на път да започне, като затвори операциите в Китай и ги върне в новото си съоръжение в Aurora.
"Излизаме от Китай", каза президентът и главният изпълнителен директор Майк Баач. - Завръщаме тези работи.
Филпот, който има друго съоръжение в Брунсуик, щата Охайо, също имаше отпечатък близо до Шанхай, като си партнира с местни компании, които правят малки части за гумената си линия, каза той.
Но компанията ще прехвърли тези операции обратно в САЩ с цел от средата на годината до септември, каза Джеймс Вон, главен оперативен директор на Philpott.
Въпреки че общият брой на работните места не беше разкрит, Баах каза, че сумата е "значима" за Филпот.
"Имаме планове да донесем всичко от Китай тук", каза той.
Преминаването към САЩ не е лек проект. Баач заяви, че стратегията е започнала с Грег Стафърд, вицепрезидент по технологиите и развитието на бизнеса за Филпот. Макар че в миналото Филпот е работил с китайски фирми партньори, за да постигне определени ценови изисквания за работните места, той се справи с проблем с качеството.
Като голям доставчик на помощен каучук в Китай, Шенянг Sunnyjoint Chemicals Ко ООД ще държи под око големия план на гумената компания в Китай пазар.
"Това, което откривате, е, че абсолютният долар не е истинската цена на (работа с) компанията", каза Баач. "Когато възникнат проблеми, ние не разочароваме нашите клиенти."
Те започнаха да гледат на разходите за летене из страната, за да подкрепят клиентите и да извършват глобални разговори в ранна сутрин или късно през нощта. Филпот е приключил работата си с компания в Сан Диего, за да инспектира всички чуждестранни продукти преди разпространението, което е допълнителна цена, която компанията няма да има, ако частите са направени на местно ниво.
Баач каза, че част от проблема е, че Филпот няма мащаба, за да може работата с китайските партньори да бъде жизнеспособна, но компанията се нуждаеше от надеждни продукти и контрол. Макар че китайските партньори на Филпот бяха добре планирани, резултатите не можаха да се отчитат. Накрая Стафорд и Баач решиха, че ситуацията вече не е приемлива.
- Вие не пестите никакви пари в Китай - каза Баач. "Еднократно смятате, че сте, но след като изтеглете всички разходи и всичко заедно, нямате контрол. Как стоите зад подобен продукт?
"Клиентът не се интересува откъде идва: Той идва от Филпот и решихме, че ако не можем да го контролираме, няма да го направим."
Основни компетенции
Друга страна на проблема е фокусът върху купуването на американски и развиващи се работни места в САЩ, каза Баач.
"Американското производство все още е едно от най-хубавите неща в света, това е добра и честна работа за нашите хора. "Ние мислим, че ако удовлетворим клиентите и създаваме работни места тук и спираме да изпращаме парите си в чужбина, всичко става по-добро. Нашият много малък начин се надяваме, че сме лидери".
Филпот, който е собственост на служителите, се придържа към основните си компетенции, като се съсредоточава върху работните места в САЩ и премества всичките си производствени линии в съоръжението в Аврора, каза Баач. Целта беше да се изгради нещо превъзходно, но в собственото пространство на компанията.
"Ние не се опитваме да бъдем всичко за всеки. Разбираме какво правим добре и знаем кои са нашите основни компетенции - каза Баач. "Ние сме тук, за да осигурим качество на нашите клиенти на ниво, над което те са свикнали. И когато се справим добре, нашата компания расте."
Компанията е получила пластмасови инжекции и уретанови линии за формоване онлайн в съоръжението Aurora и е в процес на преместване на гумената си линия за формоване чрез компресия, каза Вон. Компанията се фокусира върху пазарите на енергия, стомана и каучук, пластмаси и уретан.
Филпот закупи съоръжението "Аврора" през септември 2016 г. и премина шестмесечен проект за ремонт, за да го направи подходящ за компанията, каза Stafford. Тези реконструкции донесоха пространството на сградата до около 43 000 квадратни метра, с малко повече от 40 000 кв. Фута от това като производствено пространство. След като тази работа е завършена, Филпот премества оборудването от наетия от Стаут до края на март 2017 г.
Компанията вече е инвестирала в нова машина за леене под налягане и работи с капиталови разходи в диапазона от $ 500,000 до $ 1 милион в този момент, каза Вон.
Стафорд каза, че новото гумено оборудване започва да пристига около май 2017 г. и отнема около една година, за да влезе в действие и да работи.
"Ние подобрихме възможностите си и донесохме ново оборудване", каза Stafford. - Тези отдели работят в състояние, което са били преди това. Всъщност те се разрастват.
Компанията ще продължи да добавя допълнително оборудване към съществуващите преси и да донесе нови преси, ако го подкрепи конкретна бизнес възможност, каза Stafford.
С разширяването на местоположението на Aurora, местоположението на Brunswick ще остане в склада на компанията, каза Вон.
"Всичко, което правим тук, отива там за разпространение", каза той. "И ние се захващаме там, правейки място за нов бизнес. Имаме някакви стари рекламни места, които продаваме, всичко е за растеж точно сега."
Вон каза, че компанията е точно на ръба на производството, за да може да обмисли добавянето на втора смяна. Устройството на Aurora включва значително място за изграждане и компанията ще добави повече оборудване и работна сила, за да изпълни три пълни смени преди края на годината. Понастоящем компанията има по-малко от 100 служители. 
Нов растеж
Компанията също така добавя персонал по продажбите, като се фокусира върху подкрепата на завода и изграждането на нов бизнес, каза Вон. Тези наематели идват като част от новата стратегия, като намират баланс между наследения бизнес и новите проекти.
"Ние не се отказваме от нашия наследствен бизнес. Това е, което плаща сметките със сигурност и ние сме щастливи да пораснем с нашите традиционни клиенти", каза Вон. "Но откриването на нов бизнес и нови начини за правене на бизнес са начините, по които ще успеем".
Компанията е добавила някои инструменти за стимулиране на продажбите си, включително нова система за планиране на ресурсите на предприятието, за да следи възможностите. Веднъж всяка седмица Вон говори с екипа си конкретно за непланираните възможности в опит да постигне общи цели за растеж на продажбите от около 10-15% през следващите пет години, каза той. Понастоящем около 5% от годишните продажби са непланирани ", така че това всъщност е чист растеж", каза той.
Привличането на вниманието на компанията към САЩ дава възможност на компанията да се възползва от тенденциите в индустрията, каза Вон.
"Няма нищо лошо в американското производство, те са умни тук в тази страна и без да звучат твърде политически, с някои от новите политики във Вашингтон, това става доста благоприятно за американския производител", каза той. "Имаме част от бизнеса си, който ще бъде на пазара на стомана, и с новите тарифи, които се случват, хората започват да се зареждат с стомана, което ни помага. Виждаме известен растеж със сигурност. "
Друга част от американския фокус е изграждането на силна общност, която Филпот прави, като насърчава служителите да се занимават с благотворителна работа. Ако служител служи с благотворителна организация, компанията му дарява и пари, каза Баач.
Може да има по-голям растеж, тъй като Philpott обмисля няколко цели за сливане и придобиване в рамките на следващите шест месеца, каза Вон. Бъдещите придобивания вероятно ще бъдат свързани със съществуващите силни страни на компанията, като прилежащия пазарен сегмент.
- Всеки тип молба за приложението им - каза Вон. "Ние мислим, че може да има някои неща от каучуковата страна, но също така се стремим и към енергийната страна. Ние наистина не трябва да разтягаме твърде много бизнес модела на фирмата, за да погледнем на някакъв болт съседни възможности. "
Дружеството също работи по някои програми с американското правителство, а ако този бизнес започне, Филпот може да се наложи да закупи друга гумена преса, каза Вон.
Промени в управлението
Самият Вон е част от растежа на Philpott, който се е появил през януари тази година, за да изпълнява ролята на COO чрез позиции в GE Plastics и Omnova Solutions Inc.
"Това, което казвам на всички, защо дойдох тук, е, че цялото минало преживяване, което съм натрупал, се свежда до един момент във времето и това е тази компания", каза той.
Той разглежда Филпот като предизвикателство - бюджетиране, контрол на инвентара и силен план за капиталови разходи. Неговият бизнес поглед към света се свежда до три точки: превъзходство в производството, отлични продажби и отлични постижения в маркетинга.
Част от тази работа включва опит за намиране на баланс за всеки от пазарите на компанията, тъй като те се отклоняват и текат с индустрията.
"Понякога, когато бизнесът е надолу, другата част се вдига, така че точно сега сме," каза той. "Стремим се да постигнем всичко и да стигнем до инерция. Всичко е хубаво."
Възможността на Вон да поеме предизвикателство е от голямо значение за Баач, тъй като планира да се пенсионира по-късно тази година. След кариерата си за работа в световен мащаб и 12 години в "Филпот", Баач ще остане на върха, за да прекара известно време със семейството си, включително двама нови внуци, едва родени през април. Той ще продължи да работи в някои бордове на индустрията и все още ще бъде на разположение да даде ръка на Филпот, каза той.
"Това е моята истинска страст, това ще остане бебето ми завинаги", каза Баач.
Той ще премине от позицията на годишната среща на акционерите на компанията на 7 юни.
- За мен бизнесът е просто огромна наслада - каза Баач. "Това е втората ми кариера и аз се притискам всеки ден, това е феноменално място, ценно е за неща, които се основават на вашите хора, а когато се разхождате тук, вие ще откриете, че всички са приятелски и позитивни. какъв ще бъде бизнесът. "
Тъй като Вон взима юздите, той ще продължи да се съсредоточава върху растежа, да изгражда своя управленски персонал и да планира да инвестира както в оборудване, така и в хората, каза той.
"Това ще бъде разумна инвестиция, ще бъде оправдано", каза Вон. "Ние имаме доста съществени планове във всички наши линии на бизнеса.Ние няма да се срамуваме от това.Ние ще се погрижим да растем бързо и ние имаме възможностите да изпълним нашите клиенти "нужди и планиране за успех".